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管理職におけるマネジメント 進行表テンプレートの例

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進行表情報

タイトル:

管理職におけるマネジメント

開始日時:

2019年06月07日(金) 11:00

開催場所:

その他:

管理職では深刻な人材不足が続いており、求められる役割・能力が大きく変化、部下が育たないなどの様々な課題を抱えています。さらに多様なマネジメントスキルが求められており、それに対応するためマネジメント研修では管理職に期待される役割を遂行する力を身に着け、活用できる研修を展開します。

マネジメントの研修は細分化され、種類としては数人を率いる「チームマネジメント」、中堅管理職が対象の「組織マネジメント」、自己管理の「セルフマネジメント」など。各マネジメントでまずマネジメントとは何か、知識・管理方法をはじめ、部下の育成方法、部下とのコミュニケーションの取り方、社員の心理を理解するためになどの基本。既に管理職に就いている人材向けには組織の経営戦略・自社が求める「管理職像」について、課題解決力強化などステップアップについてを学ぶことができます。セミナー・講義で様々な問題に対して議論をすることで、リーダーとしての自覚・実践力を習得しましょう。

管理職での役割の理解、仕事の目標達成のためにマネジメント研修で管理職のスキルアップを目指しましょう!


進行時間 所要時間 次第 内容(名前) 備考(用意するもの)

11時00分

30

はじめに

筆記用具、ノート

11時30分

90

マネジメントとは

13時00分

15

休憩

13時15分

90

仕事の管理方法について

14時45分

15

休憩

15時00分

90

人材育成のためには

16時30分

30

質疑応答・まとめ

17時00分

0

閉会

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こんな進行表(タイムテーブル)がすぐ作れる!

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